Alles was ein Mensch braucht, um erfolgreich zu sein, steckt schon in ihm drin. Oft fehlt das Bewusstsein und das Erkennen der eigenen Bedürfnissen und Ressourcen. Als Systemische Business Coaches (Mitglied im DVCT, Steinbeis zertifiziert) coachen wir Führungskräfte einzeln und begleiten Teams.
Wir coachen Führungskräfte auf allen Ebenen – vom Talent bis zum Performer, von Nachwuchs- bis zu erfahrenen Führungspersönlichkeiten.
Wir sind davon überzeugt, jeder Mensch hat die Ressourcen in sich, die er für seine persönliche Entwicklung benötigt. Das Ziel der Veränderung definiert der Klient selbst und nutzt dabei – ganz wichtig – seine individuelle Lösungskompetenz und Handlungsalternativen. Wir arbeiten systemisch und helfen Ihnen, die Lücke zu überbrücken zwischen dem Punkt, an dem Sie gerade stehen und dem Punkt, zu dem Sie möchten. Dabei unterstützen wir Denkblockaden zu überwinden, blinde Flecken aufzudecken, eigene Lösungen zu formulieren und das Ziel zu erreichen.
Als externe Wegbegleiterinnen nehmen wir eine wertschätzende, bewusst nicht-wissende, lösungsfokussierte und handlungs-orientierte Haltung ein.
Wir coachen ausschließlich im Business Kontext und nach ausführlicher Auftragsklärung: Talente, Nachwuchs- und erfahrene Führungskräfte sowie Executives.
Übergang in eine neue Rolle, Entscheidungsblockade, eigene Standortbestimmung, Reflexion der eigene Führungsrolle. Es sind viele Momente im Berufsleben, wo es einfach gut tut, sich neu zu sortieren und sich mit einem Mensch vertrauensvoll austauschen zu können.
Als ausgebildete Systemische Business Coaches (Steinbeis zertifiziert) unterstützen wir Executives und Führungskräfte dabei, in die Selbstreflexion zu gehen, eingefahrene Wege zu verlassen und den Blick für andere Lösungen zu öffnen. Der Prozess des Erkenntnisgewinns ist hoch individuell, denn jeder Mensch ist anders, jeder Beweggrund hoch emotional. Das Coaching findet im geschützten Raum statt. Das erste Gespräch dient der Zielformulierung und ist für Sie kostenlos. Danach werden je nach Anliegen 3 bis 5 Coaching Sessions mit Ihnen vereinbart.
Wir coachen ausschließlich im Business Kontext und nach ausführlicher Auftragsklärung: Talente, Nachwuchs- und erfahrene Führungskräfte sowie Executives.
Die Realität schaut oft leider anders aus. Es menschelt sehr in den Unternehmen. Unklare Rollen- und Aufgabenverteilung, Fluktuation, mangelhafte Kommunikation... die Motivation leidet und die Ziele werden nicht erreicht. Es könnte aber anders sein! Mit Tools und Workshop Techniken aus der systemischen Moderation begleiten wir Teams in Veränderungs- oder Transition-Phasen. Gemeinsam entschärfen wir Konflikt-Situationen und erreichen ein Miteinander (statt übereinander zu reden!). Die Lösung ist im Team! Wir nutzen das Expertenwissen im 'System Team' und setzen auf die Lösungskompetenz jeder/jedes Teammitglieds. Wir machen aus Betroffenen – Beteiligte. Ein großer Mehrwert für die Zusammenarbeit.
Team Coaching setzt eine differenzierte Auftragsklärung über Ziele/Motive/Erfolgsfaktoren mit dem Auftraggeber voraus.
Das Modul "Coaching-Kompetenz leicht lernen" richtet sich an Führungskräfte, die sich nach mehr Souveränität und Know-How im Umgang mit den vielseitigen Empfindlichkeiten im heutigen Arbeitumfeld sehnen. Teams, Kollegen, Kunden und Geschäftspartnern - unterschiedliche Bedürfnisse, die alle wahrgenommen werden wollen. Unser Ansatz? Wir vermitteln wertvolles Wissen über die systemische Haltung, Fragetechnik, Elemente der Selbst-Reflexion, Gesetzte der Wahrnehmung, Reziprozität und lösungsorientiertem Handeln. Die gewonnene Zusatz-Kompetenz ist sehr praxisnah und kann sofort in den Führungsalltag integriert werden.
Als ausgebildete Systemische Business Coaches (Steinbeis zertifiziert) geben wir unser Coaching-Wissen gern und großzügig weiter, damit Sie als Führungskraft den operativen Alltag im Umgang mit ihren Teams viel leichter und souveräner leisten können.
GITTA GROBERT
Ich begleite Führungskräfte in den entscheidenden Phasen ihrer Karriere und bei beruflicher Veränderung. Schwerpunktthemen sind z.B. Begleitung in den ersten 100 Tagen in neuer Funktion, Reflexion der Führungsrolle: Klarheit, Selbstwirksamkeit, Entscheidung, Abgrenzung, Erwartungshaltung. Auf Wunsch nehme ich die Rolle des Trusted Advisors ein.
MARIE BERNADETTE CALS
Ich begleite Führungskräfte (von der Nachwuchs- bis zu erfahrenen Führungskraft) in ihrer neuen Rolle. Menschen, die sich persönlich wie beruflich weiterentwickeln möchten. Fokus-Themen: u.a. Karriere-Coaching, Wunsch nach Veränderung, Übergang in eine neue Rolle, Standortbestimmung, Zielklarheit, Werte, Ressourcen und Stärkenprofil.
Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung. _Antoine de Saint-Exupéry.
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